આ વર્ષના ઉનાળાની શરૂઆતમાં, મેં ગ્રીનપીસ માટે ટેબલટૉપ ગેમ ડિઝાઇન કરવા માટે મિત્ર પાસેથી કમિશન સ્વીકાર્યું.

સર્જનાત્મકતાનો સ્ત્રોત "સ્પેસશીપ અર્થ-ક્લાઈમેટ ઈમરજન્સી મ્યુચ્યુઅલ એઈડ પેકેજ"માંથી આવે છે, જે લુહેના સ્ટાફ દ્વારા ઉત્પાદિત કોન્સેપ્ટ કાર્ડનો સમૂહ છે, જે વધુ વાંચવા યોગ્ય અને વધુ રસપ્રદ પર્યાવરણીય ક્રિયા સંબંધિત સામગ્રીને રિફાઈન કરીને વિવિધ ક્ષેત્રોને મદદ કરવાની આશા રાખે છે.વિવિધ પરિસ્થિતિઓમાં સામગ્રી નિર્માતાઓ સહ-નિર્માણની પ્રેરણા શોધી રહ્યા છે, અને અમે વધુ પ્રેક્ષકોને પ્રભાવિત કરી શકીએ છીએ અને આબોહવા પરિવર્તનના મુદ્દાઓની ગરમી બનાવી શકીએ છીએ.

તે સમયે, મેં હમણાં જ "ગુડ ડિઝાઇન ગુડ ફન" પ્રકાશિત કર્યું.મારા માટે, હું વિસ્ફોટક રમતોનો પીછો કરવાની અને ગેમપ્લેમાં વ્યસ્ત રહેવાની ઉંમર વટાવી ગયો છું.હું પુસ્તકમાંના ઘણા કિસ્સાઓની જેમ મારી આસપાસના લોકોને બદલવા માટે બોર્ડ ગેમ્સનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે વિશે વધુ વિચારું છું.થોડી વાત.

તેથી હું બોર્ડ ગેમ્સમાં જવાની અને અભિવ્યક્તિના માર્ગ તરીકે આ અર્થપૂર્ણ સહ-નિર્માણ પ્રોજેક્ટમાં જોડાવા માટે આવી તક મેળવીને ખૂબ જ ખુશ છું.

સામાન્ય રીતે ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો પ્રાપ્ત કરવાની શરૂઆતમાં હું જે પ્રશ્નો પૂછું છું તે રમતના "ઘટના દ્રશ્ય" વિશે હોય છે, પરંતુ આ વખતે જવાબ અલગ છે.રમત અલગ છે: પ્રથમ આ રમત વેચાણ માટે ઉપલબ્ધ નથી, તેથી વેચાણ ચેનલને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર નથી;બીજું, રમત આશા રાખે છે કે પ્રવૃત્તિઓ દ્વારા, વધુ લોકો પર્યાવરણીય મુદ્દાઓ વિશે શીખી શકે અને વિચારને ઉત્તેજીત કરી શકે.તેથી, તે અનુમાન કરી શકાય છે કે સૌથી મહત્વની વસ્તુ રમત પ્રક્રિયાનું વાતાવરણ અને રમતની અભિવ્યક્તિ છે.આ રમત એક વખતની હોઈ શકે છે અથવા તો સમય અને સમયનો ફરીથી અનુભવ થઈ શકે છે.પાછળથી DICE CON સાઈટ પર ફેલાયેલો, ગ્રીનપીસનો પ્રદર્શન વિસ્તાર લોકોથી ભરેલો હતો, અને અંતે લગભગ 200 લોકોના પ્લેયર ગ્રૂપને આકર્ષિત કર્યું, જેણે સાબિત કર્યું કે અમારા ડિઝાઇન પરિણામો અપેક્ષાઓથી વિચલિત થયા નથી.

આ પૃષ્ઠભૂમિની વિરુદ્ધ, મેં મારા સર્જનાત્મક હાથ અને પગ છોડ્યા, અને એક પછી એક મારા વિચારોને સાકાર કર્યા.ત્યાં ઘણી બધી "પર્યાવરણ-થીમ આધારિત" બોર્ડ ગેમ્સ છે, પરંતુ તે બધી બોર્ડ ગેમ્સ જેવી છે.તેઓ કાં તો પરિસ્થિતિની અનુભૂતિ બનાવવા માટે સતત વ્યૂહરચનાઓ શોધે છે અથવા એક જ નજરમાં જ્ઞાન અને શિક્ષણની યાદી આપે છે.પરંતુ પર્યાવરણીય સંરક્ષણ અંગે લોકોમાં જાગૃતિ “શિક્ષણ”ના સ્વરૂપમાં ન હોવી જોઈએ, પરંતુ પર્યાવરણનું નિર્માણ કરવું જોઈએ.

તેથી અમે જે ડિઝાઇન કરવા માંગીએ છીએ તે બોર્ડ ગેમ નથી, પરંતુ ઇવેન્ટમાં પ્રોપ્સ ડિઝાઇન કરવા માટે છે, જેથી આ ઇવેન્ટમાં લોકો એકબીજા સાથે સંપર્ક કરવાનું શરૂ કરી શકે.આ પણ સાચું "ગેમફિકેશન" છે.

આ વિચાર સાથે, અમે અલગથી કામ કર્યું.એક તરફ, મેં લીઓ અને પિંગને આ કમિશનના બે ડિઝાઇનર્સ અને આ પ્રોડક્ટ માટેના તમામ વિચારો જણાવ્યું અને તેમની સાથે નમૂનાનું પરીક્ષણ કરવા માટે શાંઘાઈ દોડી ગયો.અંતે, દરેક જણ 4 સાથે આવ્યા આ યોજના માટે, અમે સૌથી નીચી થ્રેશોલ્ડ સાથેની પરંતુ સાઇટ પર શ્રેષ્ઠ અસર સાથેની પસંદગી કરી.

મૉડલ પસાર થઈ ગયા પછી, લુહેના મિત્રોનો વારો હતો કે તેઓ ઉત્પાદનને વ્યાવસાયિક જ્ઞાન, મજબૂત સાય-ફાઇ કૉપિરાઇટિંગ અને ખૂબ જ સાક્ષાત્કાર કલાના આશીર્વાદ આપે."ગુડ ડિઝાઇન ગુડ ફન" માં મોટી સંખ્યામાં કેસોને સંપાદિત કર્યા પછી, હું રમતના સ્વરૂપ વિશે પણ ખૂબ ચિંતિત છું: એક તરફ, પર્યાવરણને અનુકૂળ રમત તરીકે, તમારે FSC-પ્રમાણિત પ્રિન્ટિંગ પેપરનો ઉપયોગ કરવો આવશ્યક છે, બીજી તરફ હાથ, બધી એક્સેસરીઝ હોવી જોઈએ તેનો શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ કરો (ઉદાહરણ તરીકે, બોક્સની પેપર ટાઈ), અને મેં પલ્પ બોક્સની બોલ્ડ ડિઝાઇનનો પણ પ્રસ્તાવ મૂક્યો, જેનો અર્થ છે કે નાના પ્રિન્ટ વોલ્યુમવાળી રમત માટે, દરેક બોક્સ 20 યુઆન કરતાં વધુ મોલ્ડ ઓપનિંગનો ખર્ચ સહન કરવો પડશે……પણ હું સામાન્ય બનવા માંગતો નથી, ભલે ડિઝાઇનનો હેતુ દરેક વ્યક્તિ સમજી ન શકે, હું શું ઇચ્છું છું કે આ રમતને ઇવેન્ટમાં યાદ રાખવા દો. , આ પ્રોડક્ટ ડિઝાઇનરનો સ્વભાવ છે.

“પૃથ્વી” બાંધકામ પ્રક્રિયાના દરેક પાસામાં તેમના સમર્થન માટે હું દરેકનો ખૂબ આભારી છું.આ ટેકો DICE CON પર "પૃથ્વી" સેટ સેઇલ સાથે છે, અને તેણે સારો પ્રતિસાદ પ્રાપ્ત કર્યો છે.

અમારા માટે ક્રાઉડફંડિંગનો અર્થ હજુ પણ વધુ એક વ્યક્તિને આ ઇવેન્ટ વિશે જણાવવા માટે, "આ વિશ્વનું વાતાવરણ આપણી સાથે ગાઢ રીતે સંબંધિત છે" અને મૂળ સહ-નિર્મિત કાર્ડ્સ ઇચ્છે છે તે સંદેશને જાણવા માટે યોગ્ય માર્ગ શોધવાનો છે. પહોંચાડવા માટે.

"પૃથ્વી" બનાવ્યાના ચાર મહિનામાં, હું સૌથી વધુ શીખ્યો અને મારા હાથમાં ડાઇસ અને કાર્ડને બદલે હું પર્યાવરણ અને લોકો વિશે વધુ ચિંતિત બન્યો.હું એ પણ આશા રાખું છું કે ભવિષ્યમાં, બોર્ડ ગેમ્સ સાથેના મુદ્દાઓને વ્યક્ત કરવાની વધુ તકો મળશે અને ગેમિફિકેશનમાં થોડો ફેરફાર થવા દો.

"ક્રિએટીવ જર્ની"

1.પ્રથમ, ચાલો "સહ-નિર્માણ" થી શરૂઆત કરીએ

2021 માં, હવામાન પરિવર્તનની અસરને કારણે ઘણી આત્યંતિક હવામાન ઘટનાઓ વધી છે.સપ્ટેમ્બરમાં ઉત્તર અમેરિકામાં આવેલા હરિકેન IDAમાં ઓછામાં ઓછા 50 લોકો માર્યા ગયા હતા.ન્યુ યોર્ક સિટીમાં, તે 15 મૃત્યુનું કારણ પણ બન્યું, ઇમારતોમાં પાણી રેડવામાં આવ્યું અને બહુવિધ સબવે લાઇન બંધ થઈ.અને ઉનાળામાં પશ્ચિમ જર્મનીમાં આવેલા પૂરે પણ આબોહવા પરિવર્તનની આપત્તિઓ અને અનુકૂલનનાં લોકો માટે એલાર્મ વગાડ્યો છે.અને અમારી બોર્ડ ગેમ "સ્પેસશીપ અર્થ" નું સહ-નિર્માણ આ ભયંકર ઉનાળા પહેલા શરૂ થયું...

જ્યારે અમે ક્લાયમેટ ચેન્જ અને ઇકોલોજીકલ કટોકટીની ચર્ચા કરી, ત્યારે તે ચુનંદા લોકો અને નિષ્ણાતો માટે એક વિષય હોવાનું લાગતું હતું - ઘણા લોકોનો પ્રતિસાદ એ હતો કે આ બાબતને મારી સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી.એક તો હું જોઈ શકતો નથી કે આ બાબત મને કેવી રીતે અસર કરે છે, અને હું તેને ભાવનાત્મક રીતે સમજી શકતો નથી;બીજું છે: હા, આબોહવા પરિવર્તનની મનુષ્યો પર મોટી અસર પડે છે, અને હું ચિંતિત છું, પરંતુ હું તેને કેવી રીતે અસર કરું છું અને તેને કેવી રીતે બદલી શકું છું તે એક શક્તિવિહીન પ્રયાસ છે.છેવટે, આબોહવા પરિવર્તનનો સામનો કરવો એ ઉચ્ચ વર્ગનો વ્યવસાય છે.

જો કે, મેં હંમેશા સાંભળ્યું છે કે આબોહવા પરિવર્તન અને વ્યક્તિઓ સાથે સંકળાયેલી ઘણી ચર્ચાઓ થઈ રહી છે!

મેં ઘણા લોકોને આ વિષય વિશે સંશોધન કરવા અને જાણવા માટે પહેલ કરતા જોયા છે, તેમની પોતાની રુચિઓથી શરૂ કરીને: પછી ભલે તે આબોહવા પરિવર્તન અને ખાદ્ય પ્રણાલી હોય, અથવા આબોહવા પરિવર્તન અને રિયલ એસ્ટેટ રોકાણ વગેરે હોય.

મેં ઘણા લોકોને તેમના સમુદાયોના પરિપ્રેક્ષ્યમાં ઉકેલોને અમલમાં મૂકવા માટે પહેલ કરતા જોયા છે: મુસાફરીનો વધુ ટકાઉ અનુભવ કેવો હોઈ શકે, નિકાલજોગ વસ્તુઓનો ઉપયોગ ઘટાડીને અને ઘરેલું કચરો ઘટાડીને ક્રિયાનો ભાગ કેવી રીતે બનવું, અને કેવી રીતે વિઝ્યુઅલ આર્ટ્સમાં આબોહવા પરિવર્તન અંગે જાગૃતિ વધારવી.

હું જે વધુ જોઉં છું તે હકીકતમાં, આબોહવા પરિવર્તનના મુદ્દાને કેવી રીતે ઉકેલી શકાય તેના મૂળભૂત ખ્યાલ પર લોકોની ચર્ચા છે.આવી અનેક ચર્ચાઓ છે.ઘણા લોકો આબોહવા પરિવર્તનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સભાનપણે દલીલ પણ કરતા નથી.

તેથી, ઘણા વ્યાવસાયિક ભાગીદારો અને મેં વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વધુ ભાગીદારોને આબોહવા પરિવર્તનની ચર્ચામાં ભાગ લેવા અને આબોહવા પરિવર્તન સામગ્રીના ઉત્પાદન પર "સહ-નિર્માણ" કરવા પ્રોત્સાહિત કરવા વિષય કાર્ડનો એક સેટ ડિઝાઇન કર્યો!

કાર્ડનો આ સમૂહ 32 પરિપ્રેક્ષ્યો આપે છે, જેમાંથી અડધા "જ્ઞાન" કાર્ડ્સ છે જે ચર્ચા માટે વધારાની માહિતી પ્રદાન કરે છે, આબોહવા પરિવર્તન અને પર્યાવરણીય કટોકટીના લક્ષણો અને અસરોનો પરિચય આપે છે;બીજા અડધા "કન્સેપ્ટ" કાર્ડ્સ છે, જેમાં કેટલાક વિચારો અને તથ્યોની સૂચિ છે જે સમસ્યાના નિરાકરણને અસરકારક રીતે પ્રોત્સાહન આપે છે, અને કેટલાક ચર્ચા, સહયોગ અને નિરાકરણને અવરોધે છે.

અમે કાર્ડ્સના આ સેટ માટે એક વૈચારિક શીર્ષક પસંદ કર્યું છે, જે અર્થશાસ્ત્રી બકમિન્સ્ટર ફુલર તરફથી આવે છે: પૃથ્વી અવકાશમાં ઉડતી સ્પેસશીપ જેવી છે.તેને ટકી રહેવા માટે તેના પોતાના મર્યાદિત સંસાધનોનો સતત વપરાશ અને પુનર્જન્મ કરવાની જરૂર છે.જો સંસાધનો ગેરવાજબી રીતે વિકસિત થાય છે, તો તે નાશ પામશે.

અને આપણે બધા એક જ હોડીમાં છીએ.

ટૂંક સમયમાં, ઘણા સામગ્રી નિર્માતાઓએ આ સહ-નિર્માણ સાધન સાથે તેમની પોતાની રચનાઓ શરૂ કરી."પોડકાસ્ટ કમ્યુન" લાઓ યુઆને તેના પ્લેટફોર્મના આગામી 30 સામગ્રી માલિકોને અપીલ કરી તેના પ્રતિસાદ સહિત, તેઓએ પ્રોગ્રામના 30 એપિસોડ બનાવવા માટે સાથે મળીને કામ કર્યું અને "વિશ્વ પર્યાવરણ દિવસ પોડકાસ્ટ કલેક્શન" શરૂ કર્યું.અને ફૂડ એક્શન કોમ્યુનિટી અને ડોક્યુમેન્ટરી પ્રોજેક્ટ “રોડ ટુ ટુમોરો” સમુદાય દ્વારા નિર્મિત “મીટિંગ” શ્રેણીના કુલ 10 એપિસોડ.

આ સમયગાળા દરમિયાન, ક્યુરેટર્સ, ઇવેન્ટ પ્લાનિંગ ટીમો, કલાકારો અને સંશોધકોએ તેમના સંબંધિત વ્યવસાયો અને સમુદાયો માટે યોગ્ય સામગ્રીની સહ-નિર્માણ, અન્વેષણ અને પ્રેક્ટિસની ચર્ચામાં જોડાવાનું ચાલુ રાખ્યું.અલબત્ત, અમને સુધારણા માટે વિવિધ ટીકાઓ અને સૂચનો મળ્યા છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: તમે આ કાર્ડના સેટને અન્ય લોકો સાથે કેવી રીતે રજૂ કરશો?શું આ મજાની રમત ન હોવી જોઈએ?

હા, તે પહેલાં, મેં પીડીએફ બનાવવા અને મારા મિત્રોને મોકલવા ઉપરાંત કાર્ડને વધુ લોકો સુધી કેવી રીતે રજૂ કરવું તે વિશે વિચાર્યું ન હતું.હું થોડો અવિશ્વાસુ હતો અને મને રુચિ હશે એવું માનતા લોકોને જ કાર્ડ વેચ્યું.અને વ્યાવસાયિક બોર્ડ ગેમ કલ્ચર પ્રમોશન એજન્સીઓને લિંક કરવા માટે સહ-નિર્માણ કાર્ડનો ઉપયોગ એ હુઆંગ યાને શાંતિથી કર્યું.

2. બોર્ડ ગેમમાં, વાસ્તવિક સ્પેસશીપ ઉપડે છે

વાર્તા ડિઝાઇન પહેલા અસ્તિત્વમાં છે.આ એક વાર્તા છે કે કેવી રીતે મનુષ્યો "જીવવા માટે જાય છે" - વિન્સેન્ટના શબ્દોમાં."સ્પેસશીપ અર્થ" છે: પૃથ્વીના વિનાશ પહેલા, સ્પેસશીપ છેલ્લા માનવોને અવકાશમાં લઈ જાય છે.

અને લોકોના આ જૂથને નવા રહેવા યોગ્ય ગ્રહ પર પહોંચતા પહેલા સ્પેસશીપને ક્રેશ ન થવા દેવાની જરૂર છે.આ હેતુ માટે, તેઓએ સતત નિર્ણયો લેવાની જરૂર છે - આ ક્ષણે પૃથ્વી પર શું થઈ રહ્યું છે તે જ!

હું વિન્સેન્ટને નિર્માતા હુઆંગ યાન દ્વારા અને હુઆંગ યાનને ડિઝાઇનર ચેન દાવેઈ દ્વારા ઓળખતો હતો.તે સમયે, હું વેરવોલ્ફ કિલિંગ સિવાય બોર્ડ ગેમ્સ વિશે જાણતો ન હતો;હું જાણતો ન હતો કે પેટા-સાંસ્કૃતિક સમુદાયમાં બોર્ડ ગેમ્સ ઘણા બધા લોકો અને ધ્યાન એકત્ર કરે છે, અને હું એશિયામાં સૌથી મોટા બોર્ડ ગેમ પ્રદર્શન, DICE CONને જાણતો ન હતો;મેં ફક્ત દક્ષિણ કોરિયામાં પહેલાં કોઈએ બોર્ડ ગેમ બનાવેલી સાંભળી હતી, જે સ્ત્રી સામાજિક ઓળખ સાથેની થીમ આધારિત હતી, જેને “લી ઝિહુઈ સર્વાઈવલ ગેમ” કહેવાય છે.

તેથી મેં અનુમાન લગાવ્યું કે આ જૂથના લોકોને સાર્વજનિક ડોમેનના વિષયોમાં રસ હોઈ શકે છે.ખાતરી કરો કે, વિન્સેન્ટે સીધું કહ્યું: રસ છે!અલબત્ત, હું જાણતો નથી કે હું વિન્સેન્ટ સાથે કેટલી વાર મળ્યો છું તે પહેલાં મને સમજાયું કે તેનો સ્ટુડિયો DICE એ લિ ઝિહુઇની સ્થાનિક ડિઝાઇન અને ચાઇનીઝ વિતરણ માટેની એજન્સી છે.તે બીજી વાર્તા છે.

અમે પહેલીવાર બોર્ડ ગેમ ટીમ સાથે મીટિંગ કરી, અને પછી હું વિન્સેન્ટ સાથે નીચે ગયો અને તેણે પૂછ્યું, ઓહ આ કાર્ડ કોણે લખ્યું છે?મેં કહ્યું કે મેં લખ્યું છે.પછી તેણે કહ્યું, મને ખરેખર આ કાર્ડ ગમે છે!આહ, કો-ક્રિએટિંગ કાર્ડ્સમાં મારા આત્મવિશ્વાસનો અભાવ પ્રથમ મીટિંગમાં દૂર થઈ ગયો હતો - કોઈને આવી "કંટાળાજનક" વસ્તુઓ ગમે છે.

મારે કહેવું છે કે મને હજી પણ "સહ-નિર્માણ" વિશે શંકા છે.અનુભવ મને કહે છે કે ઉપર અને નીચેની અસરોનું મેનેજમેન્ટ મોડલ ગુણવત્તાયુક્ત સંચાલન માટે કાર્યક્ષમ અને સારું છે!સાથે બનાવીએ?તે વ્યાજ દ્વારા છે?ઉત્કટ દ્વારા?ઉત્સાહને કેવી રીતે પ્રોત્સાહન આપવું?ગુણવત્તાને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવી?આ પ્રશ્નો મારા માથામાં ફૂટ્યા.પ્રોડક્ટના ચીફ ડિઝાઈનર વિન્સેન્ટ અને ચીફ ડિઝાઈનર લીઓ ઉપરાંત, આ બોર્ડ ગેમના સહ-નિર્માતાઓમાં અર્થશાસ્ત્રના ડૉક્ટર લિયુ જુન્યાન, ઇકોલોજીના ડૉક્ટર લિ ચાઓ, સિલિકોન વેલી પ્રોગ્રામર, ડોંગ લિઆનસાઈ અને કામ કરનારા એકનો સમાવેશ થાય છે. તે જ સમયે.ત્રણ પ્રોજેક્ટ, પરંતુ મારે આ સહ-નિર્મિત આર્ટ કન્સેપ્ટ સેન્ડી, બે વિઝ્યુઅલ વર્કર્સ લિન યાન્ઝુ અને ઝાંગ હુએક્સિયનમાં ભાગ લેવો છે જેઓ પોતે બોર્ડ ગેમ પ્લેમેટ છે અને હાન યુહાંગ, બર્લિન યુનિવર્સિટી ઓફ આર્ટ્સના સ્નાતક વિદ્યાર્થી છે (ત્યાં માત્ર આવા વાસ્તવિક અવકાશયાત્રી) … ત્યાં “ગિનિ પિગ” ના બેચ પણ છે જેમણે સંસ્કરણ પરીક્ષણના વિવિધ તબક્કામાં ભાગ લીધો છે.

મિકેનિઝમનું યોગદાન મુખ્યત્વે DICE ના ભાગીદારોને કારણે છે.એકસાથે રમતની પદ્ધતિને કલ્પના કરવી અને પસંદ કરવી એ શીખવાની પ્રક્રિયા છે.તેઓએ મને અને ડૉક્ટરોને શિક્ષિત કરવામાં ઘણો સમય વિતાવ્યો.હું “અમેરિકન” અને “જર્મન” વચ્ચેનો તફાવત પણ જાણું છું!(હા, ફક્ત આ બે શબ્દો જાણવા માટે) આ બોર્ડ ગેમ સહ-નિર્માણ પ્રક્રિયાનો સૌથી જટિલ ભાગ ડિઝાઇન મિકેનિઝમ છે.અમે એકસાથે ખૂબ જ જટિલ મિકેનિઝમનો પ્રયાસ કર્યો: કારણ કે કૉપિરાઇટર્સ ભારપૂર્વક કહે છે કે આબોહવા પરિવર્તન એક જટિલ પ્રણાલીગત સમસ્યા છે, અમારે વિશ્વાસપૂર્વક જટિલતાને પુનઃસ્થાપિત કરવાની જરૂર છે.મિકેનિક્સ ડિઝાઇનરે આ સમસ્યાને ખૂબ જોરશોરથી પડકારી, અને પરીક્ષણ માટે નમૂના બનાવ્યો.હકીકતો સાબિત કરે છે કે આવી જટિલ રમત પદ્ધતિ કામ કરતી નથી - તે કેટલું દુ: ખદ છે?મોટા ભાગના લોકો રમતના નિયમોને પણ સમજતા કે યાદ રાખતા ન હતા.અંતે, માત્ર એક ડૉક્ટર હજી પણ સ્વાદ સાથે રમી રહ્યો હતો, અને અન્યોએ હાર માની લીધી.

સૌથી સરળ મિકેનિઝમ પસંદ કરો-વિન્સેન્ટે તેમના સૂચનો કાળજીપૂર્વક આપ્યા પછી, અમને બે સરળ મિકેનિઝમ સાથેની બોર્ડ ગેમ અને જટિલ મિકેનિઝમ સાથેની બોર્ડ ગેમનો અનુભવ કરાવ્યા પછી.હું જોઈ શકું છું કે તે "અપેક્ષા વ્યવસ્થાપન" ના સંદેશાવ્યવહાર અને ઉત્પાદન આયોજનમાં ખૂબ જ સારી છે, પરંતુ પ્રમાણિક કહું તો, મારી પાસે કોઈ ક્ષમતા નથી અને હું ક્યારેય તેના સૂચન પર શંકા કરવા માંગતો નથી - કારણ કે દરેક વ્યક્તિએ સાથે મળીને અન્ય શક્યતાઓ અજમાવી છે.અમને રમતને સારી બનાવવા સિવાય બીજું કંઈ જોઈતું નથી.

મુખ્યત્વે ક્લાઈમેટ ચેન્જ, ઈકોલોજી, સોસાયટી, ઈકોનોમી વગેરેમાં સહાય પૂરી પાડતા બે પીએચડી ઉપરાંત, અમારી પાસે સિલિકોન વેલી પ્રોગ્રામર પણ છે જેણે મુખ્ય બળ તરીકે ઘણી બધી સાયન્સ-ફાઈ વિગતો ઉમેરી છે-તે આ કી છે. વિગતો કે જે અવકાશયાનને બ્રહ્માંડ બનાવે છે તેની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી.સહ-નિર્માણમાં જોડાયા પછી તેણે પહેલું સૂચન આપ્યું હતું કે "પેરીહેલિયન" અને "એફિલિઅન" ના પ્લોટ સેટિંગ્સને કાઢી નાખવાનું હતું કારણ કે અવકાશયાન સૂર્યની આસપાસ ભ્રમણકક્ષામાં સફર કરતું નથી!આ નિમ્ન-સ્તરની ભૂલોને દૂર કરવા ઉપરાંત, ડોંગ લિઆનસાઈએ અવકાશયાન માટે બે ઉર્જા દિશાઓ પણ ડિઝાઇન કરી: ફર્મી ઓર (જેનો અર્થ પૃથ્વી પર પરંપરાગત અશ્મિભૂત ઊર્જા), અને ગુઆંગફાન ટેક્નોલોજી (પૃથ્વી પર નવીનીકરણીય ઉર્જા ટેકનોલોજી).ટેકનોલોજી પરિપક્વ અને કાર્યક્ષમ છે, પરંતુ તેની પર્યાવરણીય અને સામાજિક કિંમતો છે;ટેક્નોલોજી વિકાસ માટે અવરોધોને દૂર કરવાની જરૂર છે.

આ ઉપરાંત, ડબલ-મેચ પણ “ગોલ્ડન રેકોર્ડ” (ટ્રાવેલર ગોલ્ડન રેકોર્ડ) માં જોડાયો (ટ્રાવેલર ગોલ્ડન રેકોર્ડ એ એક રેકોર્ડ છે જે 1977 માં બે વોયેજર પ્રોબ સાથે અવકાશમાં છોડવામાં આવ્યો હતો. રેકોર્ડમાં પૃથ્વી પરની વિવિધ સંસ્કૃતિઓ અને જીવનના અવાજો અને છબીઓ શામેલ છે. , મને આશા છે કે તેઓ બ્રહ્માંડના અન્ય બહારની દુનિયાના બુદ્ધિશાળી જીવો દ્વારા શોધવામાં આવશે.);“બ્રેઈન ઈન અ વોટ” (“બ્રેઈન ઈન એ વોટ” એ હિલેરી પુટનમનું “કારણ” છે,” 1981 માં “સત્ય અને ઇતિહાસ” પુસ્તકમાં, પૂર્વધારણા આગળ મૂકવામાં આવી: “એક વૈજ્ઞાનિકે આવું ઓપરેશન કર્યું. તેણે મગજને કાપી નાખ્યું. કોઈ અન્ય વ્યક્તિ અને તેને પોષક દ્રાવણથી ભરેલી ટાંકીમાં મૂકો. પોષક દ્રાવણ મગજની સામાન્ય કામગીરીને જાળવી શકે છે. ચેતાના અંત વાયરો સાથે જોડાયેલા હોય છે, અને વાયરની બીજી બાજુએ એક કમ્પ્યુટર હોય છે. આ કમ્પ્યુટર તેનું અનુકરણ કરે છે. વાસ્તવિક દુનિયાના પરિમાણો અને વાયર દ્વારા મગજમાં માહિતી પ્રસારિત કરે છે, જેથી મગજ એવી લાગણી જાળવી રાખે છે કે બધું સંપૂર્ણપણે સામાન્ય છે. મગજ માટે, એવું લાગે છે કે માનવ, વસ્તુઓ અને આકાશ હજુ પણ અસ્તિત્વમાં છે.") પ્લોટ, જે એક સમગ્ર રમતને વધુ પડકારરૂપ અને રસપ્રદ બનાવવાનો મહત્વનો ભાગ.

3.આ ગ્રહને કઈ વાસ્તવિક ક્રિયાની જરૂર છે?

"સ્પેસશીપ અર્થ" ની રમતમાં રહેલા લોકોએ સ્પેસક્રાફ્ટ તેમના નવા ઘરો સુધી પહોંચવા માટે સહયોગી રીતે સંયુક્ત નિર્ણયો લેવાની જરૂર છે.પછી ચાર ક્ષેત્રો (અર્થતંત્ર, આરામ, પર્યાવરણ અને સભ્યતા) ક્યારેક વિરોધાભાસી હિતો ધરાવે છે અને એકબીજાને નુકસાન પહોંચાડે છે, પરંતુ સહયોગી રમતોના સેટિંગના આધારે, સમાન પ્રારંભિક સ્કોર ધરાવતા આમાંથી કોઈ પણ વિભાગમાં શૂન્યથી ઓછો સ્કોર ન હોઈ શકે. રમતદરેક વિભાગના સ્કોર્સમાં હસ્તક્ષેપ એ ઇવેન્ટ કાર્ડ્સની શ્રેણી છે.જે ઘટનાઓ બની તેના આધારે, દરેક વ્યક્તિએ કાર્ડ ભલામણોની સામગ્રી નક્કી કરવા માટે મત આપ્યો.મતદાન કર્યા પછી, તમે કાર્ડના સંકેતો અનુસાર પોઈન્ટ ઉમેરી અથવા બાદ કરી શકો છો.

આ મુદ્દાઓ શું છે?

ઉદાહરણ તરીકે, "ખરીદો, ખરીદો, ખરીદો!" નામનું કાર્ડકાર્ડ પ્રસ્તાવ: વપરાશને ઉત્તેજીત કરવા માટે સ્પેસશીપ ક્રેડિટ કાર્ડ્સ જારી કરો.તે અમર્યાદિત વપરાશના વર્તનને પ્રોત્સાહિત કરે છે, કારણ કે વપરાશ અર્થતંત્રને ચલાવે છે, અને વપરાશ લોકોને સંતોષની ભાવના પણ આપે છે.સ્તર);જો કે, ખેલાડીઓ દ્વારા તરત જ જારી કરવામાં આવેલી સમસ્યાઓ પણ હશે.મર્યાદિત સંસાધનો અને ઊર્જા સાથેના અવકાશયાન પર, ભૌતિકવાદની હિમાયત કરવી એ વાસ્તવમાં ઊર્જા અને સંસાધનોના વપરાશમાં વધારો કરે છે અને પર્યાવરણીય ભાર લાવે છે.

કોરલ રિપોર્ટ કાર્ડ અમને જણાવે છે કે, ફર્મી ઓર, એક ઉર્જા સ્ત્રોત, કોરલ બ્લીચિંગનું કારણ બની શકે છે, પરંતુ કાર્ડ સૂચવે છે કે આ ફેરફારને અવગણીને અને ફર્મી ઓરને રિફાઇન કરવાનું ચાલુ રાખો.પૃથ્વી પર કોરલ બ્લીચિંગનું આ કોસ્મિક ઉદાહરણ છે - કોરલ વૃદ્ધિના વાતાવરણ માટે અત્યંત સંવેદનશીલ હોય છે.પાણીનું તાપમાન, pH અને ટર્બિડિટી જેવી પર્યાવરણીય પરિસ્થિતિઓમાં થતા ફેરફારો પરવાળા અને સહજીવન શેવાળ વચ્ચેના સહજીવન સંબંધને સીધી અસર કરશે જે તેમને રંગ લાવે છે.

જ્યારે કોરલ પર્યાવરણીય દબાણના પ્રભાવ હેઠળ હોય છે, ત્યારે સહજીવની ઝૂક્સેન્થેલી ધીમે ધીમે પરવાળાના શરીરને છોડી દેશે અને રંગ છીનવી લેશે, માત્ર પારદર્શક કોરલ જંતુઓ અને હાડકાં છોડીને કોરલ આલ્બિનિઝમની રચના કરશે.તો, શું આપણે ફર્મી ઓરને રિફાઇન કરવાનું બંધ કરવાની જરૂર છે?અવકાશયાનના સેટિંગ માટે, આપણે બધા જાણીએ છીએ કે ત્યાં ફક્ત એક જ કોરલ હોઈ શકે છે, જે માનવજાત દ્વારા નવા ઘરમાં લાવવામાં આવેલ એક મહત્વપૂર્ણ જૈવિક સંસાધન છે;પૃથ્વી પર, કોરલ બ્લીચિંગ વિશેના સમાચારો સમયાંતરે નોંધાયા છે, પરંતુ લોકો આ ઘટનાને ખૂબ જ તાકીદનું નથી માનતા - અને જો આપણે બીજો સંદેશ ઉમેરીએ, એટલે કે જ્યારે પૃથ્વી 2 ડિગ્રીથી ગરમ થાય છે, ત્યારે શું થાય છે. 2 ડિગ્રી ગરમ થાય છે, કોરલ રીફ બધા સફેદ થઈ જશે, શું આ હજી પણ સ્વીકાર્ય છે?પરવાળાના ખડકો એ પૃથ્વી પરની ઘણી ઇકોસિસ્ટમ્સમાંની એક છે.

ખાદ્ય પ્રણાલીમાં મારી રુચિને કારણે, મેં ઇન્ટરનેટ પર વિવાદાસ્પદ શાકાહારી પહેલની ચર્ચા કરવાની આશા સહિત ઘણા બધા ખોરાક સંબંધિત કાર્ડ્સ સેટ કર્યા છે.

તે સાચું છે કે મોટા પાયે સઘન પશુપાલન ઊર્જા વપરાશ, ઉત્સર્જન અને પ્રદૂષણના સંદર્ભમાં પર્યાવરણીય દબાણને વધારે છે;જો કે, શાકાહારી પહેલ કરવી કે કેમ તે માટે નીચેના પરિબળો પણ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ.ઉદાહરણ તરીકે, માંસનો વપરાશ અને પ્રોટીનનો વપરાશ પણ વૈશ્વિક ખાદ્ય વેપારના મહત્વપૂર્ણ ભાગો છે.તેની સિસ્ટમ લોકીંગ અસર ખૂબ જ મજબૂત છે, એટલે કે, ત્યાં ઘણા ઉદ્યોગો, પ્રદેશો અને લોકો તેના પર આધાર રાખે છે;પછી, વિવિધ પ્રદેશોની સાંસ્કૃતિક ટેવો લોકોની આહાર પસંદગીઓને અસર કરશે;આ ઉપરાંત, આપણે લોકોની ખાવાની ટેવ અને અનુકૂલનશીલ આહાર રચનાને અવગણી શકીએ નહીં.છેવટે, આહાર એ ખૂબ જ વ્યક્તિગત પસંદગી છે.શું આપણે પર્યાવરણના રક્ષણના આધારે વ્યક્તિગત પસંદગીમાં હસ્તક્ષેપ કરી શકીએ?આપણે કેટલી હદ સુધી વધારે પડતું હસ્તક્ષેપ ન કરી શકીએ?આ ચર્ચા કરવાનો વિષય છે, તેથી આપણે સંયમિત, ખુલ્લા અને સહકારી બનવાની જરૂર છે.છેવટે, વિસેરા, ઘેટાં, વીંછી અને ખાદ્ય જંતુઓ જેવા ઓછા કાર્બન પ્રાણી પ્રોટીનનો કાર્યક્ષમ ઉપયોગ કરવો શક્ય છે.

બધા કાર્ડ્સ, હકીકતમાં પ્રશ્ન પર પાછા ફરે છે - ગ્રહને કઈ વાસ્તવિક ક્રિયાની જરૂર છે?પૃથ્વી પર આબોહવા કટોકટી અને પર્યાવરણીય નુકસાનને ઉકેલવા માટે આપણે શું કરવાની જરૂર છે?શું વિકાસ માત્ર આર્થિક વિકાસ માટે છે?પૃથ્વીની પર્યાવરણીય સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં વિશ્વાસ અને સહકારનો અભાવ ક્યાંથી આવે છે?શું ટેકનોલોજી સર્વશક્તિમાન છે અને શું તે લોકોની અવિરત ભૌતિક શોધને પહોંચી વળશે?ફેરફાર કરવાથી કેટલીક સગવડતા બલિદાન થશે.તમે તૈયાર છો?આપણને ક્રૂર બનવાથી શું અટકાવે છે?શું આપણને બીજાના દુઃખને અવગણવા માટે બનાવે છે?મેટાયુનિવર્સ શું વચન આપે છે?

પૃથ્વી સ્પેસશીપ્સ જેવી જ સમસ્યાઓનો સામનો કરી રહી છે, પરંતુ પૃથ્વી ખૂબ મોટી છે, અને જે લોકો નફો કરે છે અને જેઓ નુકસાન સહન કરે છે તેઓ દૂર હોઈ શકે છે;પૃથ્વી પર ઘણા લોકો છે.મર્યાદિત સંસાધનોએ પહેલા આપણી જાતને મર્યાદિત ન કરવી જોઈએ, પરંતુ અન્ય જેઓ ખરીદી કરી શકતા નથી;આપણી પાસે પૃથ્વીના ચાર વિભાગો માટે અસરકારક નિર્ણય લેવાની પદ્ધતિ પણ નથી;સહાનુભૂતિની તાકાત પણ અંતર સાથે બદલાય છે.

જો કે, માનવીની તેની ભવ્ય અને સુંદર બાજુ પણ છે: આપણે અન્યના દુઃખને અવગણી શકતા નથી, એવું લાગે છે કે આપણે ન્યાયીપણાની શોધનો વારસો પણ મેળવીએ છીએ, આપણે જિજ્ઞાસુ છીએ, આપણી પાસે વિશ્વાસ રાખવાની હિંમત છે.સાર્વજનિક ક્ષેત્રના મુદ્દાઓની કાળજી અને વધુ ઊંડાણપૂર્વક સમજણ અને અર્થઘટન કરવા માટે ગ્રહને વાસ્તવિક ક્રિયાની જરૂર છે;એક એવી જગ્યા શોધવાનું છે જ્યાં તમે તમારા જીવન, વ્યાવસાયિક ક્ષેત્ર અને રુચિની દિશામાં ટકાઉ સુધારો કરી શકો અને તેને બદલવાનું શરૂ કરી શકો;તે સહાનુભૂતિ દર્શાવવા માટે છે, પૂર્વ-કલ્પિત મંતવ્યો અને જ્ઞાનાત્મક પૂર્વગ્રહોને બાજુએ મૂકે છે અને વિવિધ લોકોની વિવિધ જરૂરિયાતોને સમજે છે."સ્પેસશીપ અર્થ" આવી વિચારસરણીનો અભ્યાસ પૂરો પાડે છે.

4.Gags: કલા અને બંધનકર્તા ડિઝાઇન

કલા ખ્યાલ: વાંગ યુઝાઓએ મને અર્થશાસ્ત્રીની વિભાવનાનો પરિચય કરાવ્યો અને કહ્યું કે આપણે બધા પૃથ્વી નામના ગોળાકાર સ્પેસશીપ પર રહીએ છીએ જેનો સીધો 1 વ્યાસ 27 અને 56.274 કિલોમીટરનો વ્યાસ છે.તેથી, મેં સ્પેસશીપ માટે જવાબદાર હોવાની પૃષ્ઠભૂમિ હેઠળ આખી ડિઝાઇન મૂકી.પછી ડિઝાઇનને બે સમસ્યાઓ હલ કરવાની જરૂર છે: "પૃથ્વી એ સ્પેસશીપ તરીકે" ની ખ્યાલ સંચાર અને અને શું સમગ્ર ઉત્પાદન "પૃથ્વી માટે જવાબદાર" છે.શરૂઆતમાં શૈલીના બે સંસ્કરણો હતા.અંતે, બોર્ડ ગેમમાં ભાગ લેનાર તમામ મિત્રોએ દિશા 1 માટે મત આપ્યો:

(1) રોમેન્ટિક ભવિષ્યવાદ, મુખ્ય શબ્દો: સૂચિ, કયામતનો દિવસ, અવકાશ, યુટોપિયા

(2) રમતની મજા તરફ વધુ વલણ, મુખ્ય શબ્દો: કલ્પના, એલિયન, રંગ

"સ્પેસશીપ અર્થ" ની ડિઝાઇન ફક્ત ઉત્પાદનો બનાવવાની પ્રક્રિયા છે, અને ત્યારબાદની ક્રાઉડફંડિંગ અને પ્રવૃત્તિઓ પણ એક લાંબી "સફર" છે, પરંતુ અમને ખાતરી નથી કે અમે આખરે નવા ઘર સુધી પહોંચી શકીશું અને ખરેખર કેટલાક લોકોના ખ્યાલને બદલી શકીશું. આ રમત પ્રયાસ દ્વારા.

પરંતુ શું તે માનવ પ્રગતિનું કારણ નથી કે આપણે એવા કાર્યો કરવા માટે ખાતરી કરી શકતા નથી કે જે અજાણ્યા અને પૂર્વગ્રહને પડકારે છે?આ "હિંમત" ને કારણે, અમે પૃથ્વીની બહાર ઉડાન ભરી અને એક રમત ડિઝાઇન કરી જે કહેવાતી "સામાન્ય સમજ" દ્વારા તૂટી ગઈ.